¡Hola a todos! Soy Marlon Aguilar
Ingeniero Mecánico orientado a resultados y al análisis, con más de 20 años de experiencia internacional en proyectos de gran y mega escala, principalmente en el sector oil & gas, en entornos difíciles, complejos y exigentes.
Esta experiencia me ha permitido alcanzar una comprensión global integral de las prácticas de la industria. Tengo capacidad probada para construir y gestionar equipos que trabajan de forma cohesionada para asegurar el logro de los objetivos de la empresa.
Parte de esta experiencia ha sido documentada en mi libro "Subcontratos. La Obra desde dentro" (2025).
Dos décadas de experiencia EPC internacional
Experiencia en entornos industriales complejos, oil & gas y proyectos de gran escala.
Explora el libro — descarga un resumen gratuito o adquiere tu ejemplar.
Subcontratos. La Obra desde dentro
Una guía práctica desde dentro para la gestión de subcontratos en proyectos EPC de gran escala.
Nacido de casi dos décadas de experiencia real, este libro revela lo que verdaderamente sucede en las obras — donde la presión del proyecto pone a prueba a ambas partes, los acuerdos firmados son desafiados por la realidad y los conflictos surgen inevitablemente.
A diferencia de los manuales académicos, este libro se centra en lecciones prácticas aprendidas en campo: certificaciones, trabajos adicionales, backcharges, disputas, de-scopes, documentación, gestión de stakeholders y los desafíos diarios de la administración de subcontratos.
"En teoría no hay diferencia entre teoría y práctica — en la práctica la hay."
Consultoría
Soporte práctico para la gestión de subcontratos EPC, disputas, backcharges y riesgos de proyecto.
Aprovechando casi dos décadas de experiencia práctica gestionando subcontratos para proyectos EPC de gran escala en todo el mundo, ofrezco servicios de consultoría adaptados a los desafíos reales de los proyectos.
Mi enfoque cierra la brecha entre la teoría contractual y la realidad de obra, ayudando a los equipos a operar con claridad, integridad y confianza, minimizando conflictos, mejorando el desempeño del proyecto y protegiendo sus intereses desde la base.
Estrategia y administración de subcontratos
Definición de criterios prácticos para controlar alcance, costes, documentación y responsabilidades.
Prevención y gestión de backcharges
Soporte para identificar, documentar y gestionar backcharges de forma sólida y trazable.
Prevención y soporte en disputas
Análisis práctico para reducir conflictos y preparar una posición contractual consistente.
De-scopes, negociación y mitigación de riesgos
Apoyo en reducción de alcance, negociación, cierre ordenado y planes prácticos para anticipar riesgos comerciales, contractuales y operativos.
Documentación y comunicación contractual
Mejora de comunicaciones, registros, evidencias y trazabilidad del proyecto.
Mentoría y formación de equipos
Guía práctica para equipos de proyecto, administradores de subcontratos y perfiles junior.
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Si desea más información sobre el libro, necesita soporte en un desafío relacionado con la gestión de subcontratos o quiere explorar una colaboración de consultoría, puede escribirme. Estaré encantado de escucharle.
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